É a otimização com prova: cada plano tem métrica-alvo, meta e horizonte; o envio congela a linha de base; o cliente aprova; e a plataforma mede o resultado na mesma régua. É o que pesa na renovação.
Telas reais da plataforma, com dados fictícios de demonstração.
Ao enviar, a plataforma registra o valor da métrica nos dias anteriores, do tamanho do horizonte. É contra esse número — e não contra a memória de alguém — que o resultado será comparado.
Se a agência altera título, meta, horizonte, métrica ou cliente de um plano aprovado, ele vira “Alterado após aprovação”, sai do portal e pede reenvio.
Se o cliente aprovou alguns dias depois, a janela do resultado fica mais curta. Métrica que soma é comparada no ritmo da base; métrica de razão é comparada como está.
Arrastar um plano aprovado para Concluído no Kanban abre o painel de resultado. No portal, no relatório e na apresentação, o cliente vê ponto de partida, resultado, meta e variação.
Telas reais, com dados fictícios de demonstração, nos dois temas.
Métrica-alvo, meta, horizonte e o porquê.
A linha de base congela; ele é avisado por e-mail.
Com nome, data e cópia do plano.
No dia seguinte ao horizonte, na mesma régua.
A composição mostra quem faz o número ser o que é — campanha, conjunto e anúncio — e dali você pausa ou reativa, com prévia, registro e desfazer.
Painel ao vivo, relatórios e apresentações liberados, planos para aprovar, linha do tempo, diário e documentos — com o seu logo e as suas cores.
O relatório em cinco atos — onde estávamos, o que fizemos, o que aconteceu, o que aprendemos e o que vem agora — para a reunião e para o celular do cliente.
Na apresentação eu mostro planos de ação com a plataforma no ar, conto onde entra no método e respondo às suas dúvidas.
Leonardo Araujo · Analista de Marketing